Hoa Do

1. #1 Đỗ Thị Như Hoa on December 31, 2009 at 6:21 am

   Tôi suy nghĩ đến khía cạnh Code of Professional của vần đề này. Đó là việc tồn tại kiểu cạnh tranh, hình thái phát triển xuất phát từ lối suy nghĩ, tư duy “thành công bằng mọi giá, mọi phương thức” đang thịnh hành ở một số lĩnh vực nơi mà hành lang pháp lý chưa hoàn thiện; sự kiểm soát chưa thể thực hiện toàn diện như thương mại điện tử tại một nước đang phát triển như Việt Nam – với nền tảng còn cần nhiều thời gian để xây dựng. Trong thương mại điện tử “Code of ethics/Code of conduct and code of practice ” người ta lưu tâm khá nhiều. Vì nó cũng góp phần giúp DN xác định phương thức phù hợp để gây dựng lòng tin và sự quý mến, bằng không như trong trường hợp này spam mail cũng được ưa chuộng, đánh giá cao như các phương thức quảng cáo phi-điện tử kiểu dán cột điện, sơn tường (trường phái khoan cắt bê tông) thôi. Nếu chỉ quan tâm đến lợi ích ngắn hạn mà chẳng màng gì đến uy tín lâu dài cũng như sự phát triển bền vững và ổn định của DN thì sử dụng chiêu spam như vị chuyên gia đó tư vấn cũng được.  
   
   (Quote)

   [reply]
2. #2 hoado on December 31, 2009 at 9:38 am

   Chào chị Hoa Đỗ có Thị Như Trong trường hợp này thì với tư cách là một chuyên gia, anh không nên, đúng hơn là không được phép tư vấn cho người khác như vậy. Cũng như chuyên gia quảng cáo không thể tư vấn cho mọi người đi ra đường và vẽ khoan cắt bê tông lên tường hay các hành động tương tự. Thương hiệu là câu chuyện lâu dài, còn việc ý thức một việc làm đúng với một việc làm sai là chuyện hàng ngày, lên cỡ chuyên gia rồi thì càng không thể nhầm nhọt sang trồng trọt như vậy được. Người dùng hồn nhiên spam cũng không khác gì anh khoan cắt bê tông bị trật tự phường tóm và yêu cầu nộp phạt thì la lối lên: tường có phải nhà ông đâu mà ông cấm! Trong kinh doanh cũng như trong ứng xử cần có bề dày và sự hiểu biết là vậy.  
   
   (Quote)

   [reply]
3. #3 Kucku on January 4, 2010 at 3:38 am

   “spam” là một dạng untarget marketing. Vấn đề là theo kinh tế thì nó vẫn là phương pháp rẻ và dễ nhất. Với một thị trường đang phát triển nhiều khi cũng khó mà target được vì segment chưa rõ ràng. Không biết em nghĩ vậy có đúng hay không. Nếu target đúng segment thì đôi khi mất thời gian và trong segment đó là ko nhiều potential profiles…

   Nói vậy chứ Kucku chưa bao giờ “spam” vì lý do chính là sẽ bị block/ignore <– cái này có hại hơn có lợi. Việt Nam mình chưa có spam resistance như ở nước ngòai nhưng nó sẽ từ từ phát triển.

   ————–
   Bạn đã "kucku" chưa?
   http://kucku.vn/  
   
   (Quote)

   [reply]
4. #4 NHHP on April 22, 2010 at 10:06 am

   Không biết mọi người thế nào chứ với tôi, Chợ Điện Tử (http://chodientu.vn) là “bọn” xì-pam mà đến giờ tôi vẫn kinh!  
   
   (Quote)

   [reply]
5. #5 hoado on April 26, 2010 at 4:54 am

   Mỗi một doanh nghiệp có một triết lý kinh doanh và tầm nhìn riêng, nó cũng ảnh hưởng tới chiến lược dài hạn và ngắn hạn của họ. Có thể spam là một chiến lược của Chợ Điện tử. Mình chỉ comment rằng chiến lược kinh doanh và chiến lược thương hiệu phải đi cùng với nhau, nhưng nguy hiểm nhất là chẳng có chiến lược gì cả mà bạ gì làm nấy   
   
   (Quote)

   [reply]

powerd by WordPress.

© copyright 2009 Hoa Do

Theme flashy designed by AddoZh.